WARUM WIR DAS TUN
Entweder wir verändern
etwas – oder wir lassen es.
Wir haben beide in großen Organisationen geführt und Veränderung von innen verantwortet. Wir kennen die Differenz zwischen einem Projekt, das korrekt läuft – und einer Veränderung, die im System tatsächlich greift.
Viele Initiativen scheitern nicht an Intelligenz oder Motivation. Sie scheitern an Mustern: Entscheidungslogiken, Anreizen, Vermeidungsroutinen, unausgesprochenen Regeln – und an Führungsroutinen, die selten offen geprüft werden. Wenn diese Mechanik unverändert bleibt, weist das System jede gute Absicht zurück.
Manchmal ist der Hebel die Struktur: Entscheidungswege, Verantwortungsdesign, Anreize. Und manchmal liegt der Engpass dort, wo Richtung und Ton gesetzt werden: bei der Führung.
Wir arbeiten an beidem: an den Strukturen, die Veränderung verhindern, und an den Menschen, die sie vorantreiben sollen. Weil das eine ohne das andere nicht funktioniert.
Diskret. Direkt. Umsetzbar.
Vier Prinzipien
Was uns leitet.
Integrität vor Opportunismus
Wir sagen, was ist – nicht nur, was man hören will. Wir sind unabhängig in unserem Urteil.
Substanz vor Buzzwords
Authentische Führung. Agile Transformation. Purpose-driven Strategy. Wir kennen die Begriffe – und prüfen sie am Verhalten. Wir arbeiten mit dem, was wirklich wirkt.
Klarheit vor Komplexität
Gute Beratung macht Dinge einfacher, nicht komplizierter. Wir reduzieren auf das Wesentliche – ohne unnötige Komplizierung.
Menschen vor Systemen
Organisationen sind keine Maschinen. Sie bestehen aus Menschen. Wir arbeiten mit dieser Realität – nicht gegen sie.
Portraits
Lernen Sie uns kennen.
25 Jahre Erfahrung. Hunderte Workshops. Unzählige Coaching-Stunden. Unsere Kunden reichen vom innovativen Mittelstand bis zum DAX-Konzern.
Cool Jazz trifft Tango
Christina Hinteregger
Christina arbeitet mit Führungskräften – direkt, provokant, mit Humor. Sie ist kein Coach aus dem Lehrbuch. Ihre Kunden schätzen ihre Geschwindigkeit, ihre Klarheit, ihre Fähigkeit, zum Kern zu kommen.
Vor der Beratung hat sie selbst geführt: Executive Management Development in einem globalen Automobilkonzern, HR-Direktion in einem internationalen Hochtechnologie-Unternehmen. Sie weiß, wie Führung sich von innen anfühlt.
Yoga-Lehrerin, Kirchenorganistin, Wettkampfschwimmerin. Wenn jemand fragt, wie das zusammenpasst – genau das macht ihren Blick auf Führung aus.
Ausbildung
Verwaltungswissenschaften · Konstanz · Köln · Rotterdam · London
Qualifikation
Mediatorin · Systemischer Coach · Supervisorin
Schwerpunkte
Coaching · Führungskräfteentwicklung · Mediation
Erfahrung
25 Jahre – Konzerne, Mittelstand, Start-ups
Kammermusik trifft Ambient
Gerald Hinteregger
Gerald begleitet Unternehmen in Strategie und Teamentwicklung – strukturiert, reflektiert, mit Tiefe. Seine Kunden schätzen seine Fähigkeit, komplexe Situationen klar zu machen und Teams in Bewegung zu bringen.
In einem globalen Automobilkonzern war er zunächst interner Management Consultant – dort hat er gemeinsam mit Noel Tichy von der University of Michigan eines der ambitioniertesten Change-Programme des Unternehmens mitgestaltet. Danach leitete er ein Strategie-Team in der Nutzfahrzeugsparte und verantwortete zahlreiche Strategieprojekte.
In Washington D.C. geboren, österreichischer Reserveoffizier, Segelflieger. Hört Kammermusik und produziert Ambient. Braucht beides: Struktur und Weite.
Ausbildung
Wirtschaftswisschenschaften (St. Gallen)
Qualifikation
Beraterausbildung (University of Michigan), Systemische & lösungsfokussierte Ansätze
Schwerpunkte
Strategie · Teamentwicklung · Organisationsentwicklung
Erfahrung
25+ Jahre – Industrie & Beratung
Referenzen
Eine Auswahl unserer Kunden.
Ein erster Schritt
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