Unternehmensberater in München. 25 Jahre Erfahrung. Und immer noch Freude daran.
Wir haben beide in großen Organisationen geführt und Veränderung von innen verantwortet. Wir kennen die Differenz zwischen einem Projekt, das nach Plan abgearbeitet wird – und einer Veränderung, die im System tatsächlich greift.
Viele Initiativen scheitern nicht an Intelligenz oder Motivation. Sie scheitern an Mustern: Entscheidungslogiken, Anreizen, Vermeidungsroutinen, unausgesprochenen Regeln – und an Führungsroutinen, die selten offen geprüft werden. Wenn diese Mechanik unverändert bleibt, weist das System jede gute Absicht zurück.
Manchmal ist der Hebel die Struktur: Entscheidungswege, Verantwortungsdesign, Anreize. Und manchmal liegt der Engpass dort, wo Richtung und Ton gesetzt werden: bei der Führung.
Wir arbeiten an beidem: an den Strukturen, die Veränderung ermöglichen – und an den Menschen, die sie vorantreiben sollen. Weil das eine ohne das andere nicht funktioniert.
Diskret. Direkt. Umsetzbar.
Wir sagen, was wir denken – nicht nur, was man hören will. Wir sind unabhängig in unserem Urteil.
Authentische Führung. Agile Transformation. Purpose-driven Strategy. Wir kennen die Begriffe – und prüfen sie an der Wirkung. Wir arbeiten mit dem, was wirklich Unterschied macht.
Gute Beratung macht Dinge einfacher, nicht komplizierter. Wir reduzieren auf das Wesentliche – ohne unnötige Komplizierung oder affektierten Jargon.
Organisationen sind keine Maschinen. Sie bestehen aus Menschen. Wir arbeiten mit dieser Realität – nicht gegen sie. Vertrauen und Respekt sind für uns die Grundlage von allem.
25 Jahre Erfahrung. Hunderte Workshops. Unzählige Coaching-Stunden. Unsere Kunden reichen vom innovativen Mittelstand bis zum DAX-Konzern.
Christina arbeitet mit Führungskräften – direkt, provokant, mit Humor. Wer bei ihr sitzt, merkt schnell: Das wird kein gemütliches Gespräch. Ihre Kunden schätzen ihre Geschwindigkeit, ihre Klarheit, ihre Fähigkeit, zum Kern zu kommen.
Vor der Beratung hat sie selbst geführt: Executive Management Development in einem globalen Automobilkonzern, HR-Direktion in einem internationalen Hochtechnologie-Unternehmen. Sie weiß, wie Führung sich von innen anfühlt.
Yoga-Lehrerin, Kirchenorganistin, Wettkampfschwimmerin. Wenn jemand fragt, wie das zusammenpasst – genau das macht ihren Blick auf Führung aus.
Ausbildung
Diplom-Verwaltungswissenschaften (Konstanz, Köln, Rotterdam, London) · Wissenschaftliche Assistenz und Lektorat (Edinburgh)
Qualifikation
Mediatorin · Systemischer Coach · Transformationsmanagerin · NLP-Lehrtrainerin
Schwerpunkte
Coaching · Business Sparring Leadership Development · Mediation
Erfahrung
25 Jahre – Konzerne, Mittelstand, Start-ups
Gerald begleitet Unternehmen in Strategie und Teamentwicklung – strukturiert, reflektiert, mit Tiefe. Wo andere mehr Analyse fordern, sorgt er für Reduktion: klare Ziele, klare Prioritäten, ein Umsetzungsweg, der Resultate bringt. Seine Kunden schätzen, dass nach der Zusammenarbeit weniger auf dem Tisch liegt – aber das Richtige.
In einem globalen Automobilkonzern war er zunächst interner Management Consultant – dort hat er gemeinsam mit Noel Tichy von der University of Michigan eines der ambitioniertesten Change-Programme des Unternehmens mitgestaltet. Danach leitete er ein Strategie-Team in der Nutzfahrzeugsparte und verantwortete zahlreiche Strategieprojekte.
In Washington D.C. geboren, österreichischer Reserveoffizier, Segelflieger. Hört Kammermusik und produziert Ambient. Braucht beides: Struktur und Weite.
Ausbildung
Wirtschaftswisschenschaften
(St. Gallen)
Qualifikation
Beraterausbildung (University of Michigan), Systemisch-therapeutische & lösungsfokussierte Ansätze
Schwerpunkte
Strategie · Teamentwicklung · Organisationsentwicklung
Erfahrung
25+ Jahre – Industrie & Beratung
Lassen Sie uns sprechen. Unverbindlich, aber konkret.